Tracking neonatal nosocomial infection: the continuous quality improvement cycle

A.W. Gill^*, A.D. Keil, C. Jones, L. Aydon, S. Biggs
^*King Edward Memorial Hospital, Australia
Journal of Hospital Infection (2011) 78, 20-25
新生児院内感染症（NNI）は新生児ケアに際して発生する重大な合併症であり、死亡率、有病率、および医療費の上昇の原因となる。NNI の管理法としては、ケアの詳細に注意を払うこと、新生児室のカルチャーの改革、および継続的な質改善サイクルの実施などが挙げられる。本稿では、質改善チームの活動開始、および感染制御バンドルの実施状況について報告する。単一の大規模周産期医療施設を 7 年間にわたって研究対象とした。管理図法を用いて、超早産児の NNI を統計学的に追跡した。在胎期間 29 週未満の乳児では、NNI 発生率が 1,000 床・日あたり 13 件から 7 件に一貫して、かつ統計学的に有意に減少したことが記録された（35 日目に観察打ち切りとした）。多職種からなる質改善チームが、新生児室の NNI 減少のためにデザインされた対策の実行を運営した。これらの対策は、無菌操作法の必要性に関する認識向上、手指衛生の改善、中心静脈ライン使用時の注意の強化、血液培養用検体採取技術のモニタリング、および環境改善などであった。これらの対策に加えて、管理図から正のフィードバックが得られたことが、NNI の一貫した減少に寄与したと考えられる。本研究は、質改善のループが完結し、特異的なケアバンドル導入による NNI の統計学的改善が示された、初の研究の 1 つである。
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監訳者コメント：
新生児医療は特殊領域であり、特有のエビデンスを必要としている。こうした先進的な取り組みには拍手を送りたい。我が国でも「NICUにおける医療関連感染予防のためのハンドブック、第 1 版」が公開されている。
http://www.nih.go.jp/niid/bac2/janis/file/nicu_handbook_ver1.pdf

Fast-track ventilation strategy to cater for pandemic patient isolation surges

Recommendations for the successful control of a large outbreak of vancomycin-resistant Enterococcus faecium in a non-endemic hospital setting

Nosocomial COVID-19 infection: examining the risk of mortality. The COPE-Nosocomial Study (COVID in Older PEople)
B. Carter^*, J.T. Collins, F. Barlow-Pay, F. Rickard, E. Bruce, A. Verduri, T.J. Quinn, E. Mitchell, A. Price, A. Vilches-Moraga, M.J. Stechman, R. Short, A. Einarsson, P. Braude, S. Moug, P.K. Myint, J. Hewitt, L. Pearce, K. McCarthy, on behalf of the COPE Study Collaborators
^*King’s College London, UK
Journal of Hospital Infection (2020) 106, 376-384

Custom solution for personal protective equipment (PPE) in the orthopaedic setting: retrofitting Stryker Flyte T5 PPE system
 

J.P. Gibbons^*, J. Hayes, C.J. Skerritt, J.M. O’Byrne, C.J. Green
^*National Orthopaedic Hospital, Cappagh, Ireland
 

Journal of Hospital Infection (2021) 108, 55-63
 
 

How infection control teams can assess their own performance and enhance their prestige using activity and outcome indicators for public reporting